為深入貫徹落實(shí)網(wǎng)省公司數(shù)字化綜合示范工作部署,切實(shí)通過數(shù)字化賦能破解供電所在生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,有力支撐公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地,國網(wǎng)松原供電公司多措并舉扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化供電所建設(shè)。
年初以來,作為2022年國網(wǎng)公司數(shù)字化綜合示范工作試點(diǎn)單位,松原公司高度重視,積極謀劃。一是組織專業(yè)人員對(duì)供電所組織架構(gòu)、人員分工、工作內(nèi)容及現(xiàn)有數(shù)字化和系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行摸底調(diào)研,共收集數(shù)字化相關(guān)問題15項(xiàng)。二是制定數(shù)字化供電所建設(shè)工作方案,明確數(shù)字化供電所創(chuàng)建目標(biāo)和6個(gè)示范方向共5項(xiàng)任務(wù)。三是成立數(shù)字化綜合示范工作組,全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)數(shù)字化示范各項(xiàng)工作。截至目前,松原公司共召開8次數(shù)字化綜合示范工作推進(jìn)會(huì),確保各項(xiàng)示范工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
下一步,松原公司將積極配合網(wǎng)省公司工作要求,加快推進(jìn)公司基層供電所數(shù)字化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)供電所管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化和服務(wù)數(shù)字化,打造數(shù)字化供電所綜合示范松原樣板,助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地。(張本法)
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